人力资源
Human resources
Talent concept
人才理念
01
/ 人才理念
Company Vision
人才是企业的资本，人才是最宝贵的财富。
公司的用人标准是：具备创新意识和不断进取精神。
公司的竞争机制是：能者上，平者让，庸者下。
公司竭尽所能做到：人适其位，位适其人。
公司不仅通过待遇留人，公司更愿通过事业留人，感情留人。
核心理念：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。
02
/人才培养
Company strategy
公司的所有工作遵循“以人为本，以人才为核心”的理念。通过人才测评、加强队伍建设、引进人才和智力、建立和完善继续教育制度等措施，对企业人才的培养进行有效整合，使他们的潜能得到了较大限度的开发和提升，可以主动地适应工作，并创造性地开展工作，从而提升企业的应变能力和核心竞争力，确保企业可持续发展。公司坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，建立“统分结合”的人才培养体系，采用岗位轮换、人才调配、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立的方式，以职能部门和二级子公司为考核单位，考核后备人才的选拔、培训及轮岗计划的实施、计划的落实、人才培养的相对数量等。
02
/人才培养
Company strategy
公司的所有工作遵循“以人为本，以人才为核心”的理念。通过人才测评、加强队伍建设、引进人才和智力、建立和完善继续教育制度等措施，对企业人才的培养进行有效整合，使他们的潜能得到了较大限度的开发和提升，可以主动地适应工作，并创造性地开展工作，从而提升企业的应变能力和核心竞争力，确保企业可持续发展。公司坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，建立“统分结合”的人才培养体系，采用岗位轮换、人才调配、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立的方式，以职能部门和二级子公司为考核单位，考核后备人才的选拔、培训及轮岗计划的实施、计划的落实、人才培养的相对数量等。
